上海跃然企管 产品测试管理

【培训对象】总工、技术总监，测试经理，项目经理、产品经理，研发骨干，测试工程师等 【培训收益】 　●了解业界最佳产品测试管理的模式与实践 　●掌握测试用例设计的方法，构造高质量的测试用例 　●掌握测试缺陷的分析方法，明确定位问题根源，量化评价版本质量 　●掌握产品需求的层次划分，明确优秀需求的标准，提升测试输入质量 　●掌握测试需求分析方法，抓住测试重点，减少测试重复 　●掌握产品测试策略、测试计划的制定方法，提升测试的计划性 　●掌握自动化测试体系的构建方法和业界自动化测试技术，提升测试效率 　●掌握产品测试流程，明确产品开发每个阶段测试工作重点 　●掌握公司不同阶段测试组织的方式，明确测试人员的职业发展方向